《贏在亮劍》不容錯過的團隊
執行力拓展訓練建設課程 發布人:東莞眾人拓展訓練機構提供
《贏在亮劍》不容錯過的團隊執行力拓展訓練建設課程
團隊執行力特訓方案書
在這個快魚吃慢魚的時代里,你可以反應遲鈍,你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會。企業要想在競爭中做大做強,除了老板的英明之外,還必須要快速打造一支強大的中層干部團隊。
《贏在亮劍》團隊執行力課程經過了8年的不斷的研究、實踐、提升,結合了臺資、港資、民營以及外資企業的實際案例,經過了38期共1300多位管理干部的成功見證。
你想讓你的團隊充滿戰斗力沖上一線嗎?今天你的企業成長了嗎?
今天你的團隊成長了嗎?
你想讓你的團隊充滿戰斗力沖上一線嗎?
你想讓你的團隊發揮無限潛能創造銷售奇跡嗎?
企業要發展,團隊一定要成長!
企業團隊問題一解決,業績必然源源不斷!
選擇永遠比努力更重要!
這一年里你想要的都觸手可及!
《贏在亮劍》不容錯過的團隊
執行力拓展訓練建設課程由最專業最好的拓展訓練公司眾人團隊提供,通過一系列精心設計的課程項目達到增強團隊銷售執行力拓展訓練,中層管理領導執行力拓展訓練,基層管理目標執行力的能力,并且提高隊員對團隊的認同感,歸屬感和信任感,塑造團隊精神,提升管理及銷售能力。
企業團隊打造就找眾維培訓,幫您打造召之即來、來之能戰、戰之能勝的執行性團隊!
《贏在亮劍》不容錯過的團隊執行力拓展訓練建設課程。
這是一場不容錯過的團隊建設訓練課程!
這是一場令您企業團隊終生受益高品質溝通訓練!
這是一場打造團隊凝聚力 戰斗力 執行力特訓營!
這是一場為您打造“思想統一、上下同欲、業績倍增、自動運作”的超強執行力團隊!
這是一場塑造員工積極心態、責任心、感恩心等團隊力量的落地系統訓練
這是一場能夠讓您企業像家一樣和諧、和睦、幸福的課程!
【課程背景】
--為什么老板有很好的戰略,下屬卻缺乏很好的執行力?
--為什么老板把戰略目標制定之后,前鋒團隊不能全力以赴、不折不扣地執行?
--為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?
--為什么管理干部看起來很忙,但總感覺到不能真正地負責任到位?
--為什么管理干部常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現?
--什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?
--為什么團隊成員的個人素質不錯,但團隊整體執行力卻不強?
《贏在亮劍》不容錯過的團隊執行力拓展訓練建設課程由最專業最好的拓展訓練公司眾人團隊提供,通過一系列精心設計的課程項目達到增強團隊銷售執行力拓展訓練,中層管理領導執行力拓展訓練,基層管理目標執行力的能力,并且提高隊員對團隊的認同感,歸屬感和信任感,塑造團隊精神,提升管理及銷售能力。
【課程收獲】
1、員工懂得如何做到真正的負責任、高效的執行力
2、員工掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地執行
3、提升上下級和各部門之間的協調溝通能力,提升執行力
4、學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,提高執行力
5、提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率
6、提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源
7、提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊
執行力強的員工主要表現在以下三個方面:
1、聽從直接上級的指揮。“一切行動聽指揮”,實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮,否則越級聽命或者越級指揮,都容易造成指揮失誤、各自為戰的局面出現。
2、時間觀念強,每天做好自己的《工作日志》,按時保質的完成上級布置的各項工作,不拖延時間、不敷衍工作。
3、高度的企業歸屬感和強烈的團隊榮譽感。為了團隊的利益,可以拋棄自己的私利,犧牲小我,成就大我,將身心全面融入到團隊中去
通過強化員工執行力,培育員工的團隊榮譽感,在培訓中統一主題、統一目標、統一行動。
【落地】--沒有一句廢話,聽完拿回團隊照搬執行,立見成效!
【開悟】--打破員工思維限制,堅定目標,為結果全力以赴!
【資歷】--輔導企業1000余家,課程受眾8萬余人,有結果才有發言權!
【幽默】--授課形式多樣,簡單、幽默、易懂!
授課對象:企業副總、總監、經理、主管(課長)、儲備干部、銷售人員等;
課程時間:(2天1晚)
《贏在亮劍》不容錯過的團隊執行力拓展訓練建設課程
課程費用:1280元/人(包含:課程費用、教練費用、保險費用、住宿費用、餐費、場地費用、服裝費用)
5人以上報名優惠價:898元/人,10人以上團隊報名優惠價:698元/人
課程地址:東莞眾維公司旗下石碣體驗式培訓基地
授課方式:案例體驗+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評
授課特色:氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑。
報名熱線:13509236039(徐小姐)
咨詢QQ:3111245898、2350281193
實戰團隊打造解決方案
一、打造正能量心態
A、具體解決問題:
1、團隊執行力差,沒有責任意識,無法百分百負起責任。
2、部門之間各自為陣,協調不好,本位主義思想,如何有針對性的解決信念的問題?
3、打開企業全員責任思維、理清員工和公司關系,從自身找問題。打破團隊執行力差的怪圈現象。
4、引爆團隊管理者,植入付出思維模式 而不再推卸責任、抱怨、索取?
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B、培訓效果:
1、企業中層提升忠誠度、執行力,面對團隊“以身作則,身教大于言教”。
2、員工遇到問題學會從自身找問題,推卸責任的行為減少,意識到為自己負責任的重要性。
3、團隊工作效率提升,更好發揮團隊的能量,達成企業目標。
4、團隊凝聚力提升,工作效率提升,公司業績達成率提升15%。
5、給團隊植入“我是一切的根源!”責任思維模式。
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C、執行語錄:
1、我承擔,我受益,若逃避,擔后果。
2、責任的承擔是解決問題的開始,責任的承擔是真正成長的開始,責任的承擔是提升團隊執行力的開始。
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二、目標管理
A、具體解決問題:
1、企業員工做事只是做任務而非做成果,很多事只是做了而非做到?
2、團隊沒有戰斗力,沒有成果意識導致團隊業績瓶頸無法突破?
3、團隊執行被動,企業戰略無法執行到位,高效創造成果。
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B、培訓效果:
1、員工認定目標,主動想盡一切辦法,拿到成果做到自動自發。
2、員工懂得只有創造價值提供成果,才能得到想要的薪水,想要的職位。
3、員工清晰 執行就是負起百分之百的責任,不折不扣地拿到成果。
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三、執行精神
A、具體解決問題:
1、管理干部老員工喪失野性,小富即安,沒有危機意識,阻礙公司發展。
2、老板無將可用,管理人員梯隊跟不上,企業發展遭遇瓶頸。
3、員工動力不足,員工進企業一段時間之后,開始懈怠,過一天是一天。
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B、培訓效果:
1、企業管理者、緊迫感迅速增強,開始自動自發 自我成長 為企業做出更大貢獻。
2、建立機制,迫使和引導前鋒銷售人員、一線員工進步。
3、公司未來人力戰略清晰,形成初步的人才培養架構。
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C、執行語錄:
1、企業之所以發展是因為員工提供成果,員工不提供成果企業就會死亡!
2、成功的團隊來自于區別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力求提高標準!
四、團隊打造
A、具體解決問題:
讓企業管理層真正挑起所帶領的團隊的責任; 在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。 培養員工的責任感,讓所有人為自己公司負起一個完全責任。
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B、培訓形式:
所有學員分兩個大組,各小組依次報數,團隊挑戰一項吉尼斯紀錄,向不可能挑戰,讓員工在工作中發現更多的可能性。
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C、執行語錄:
“一流執行三流戰略”強于“一流戰略三流執行”,三分戰略,七分執行,執行力決定企業的成敗。企業的成功20%靠戰略,80%靠執行。戰略決定方向,執行決定成果。有戰略沒執行,員工有方向卻沒有力量;有執行沒戰略,員工是有力量卻沒有方向。執行,就是在戰略方向的引導下不折不扣的拿到成果。
《贏在亮劍》不容錯過的團隊執行力拓展訓練建設課程由最專業最好的拓展訓練公司眾人團隊提供,通過一系列精心設計的課程項目達到增強團隊銷售執行力拓展訓練,中層管理領導執行力拓展訓練,基層管理目標執行力的能力,并且提高隊員對團隊的認同感,歸屬感和信任感,塑造團隊精神,提升管理及銷售能力。
中國實戰派執行力落地系統資深導師團隊,歷時12年時間,輔導企業1000余家,行業跨度超過30種,培訓過3000場,課程受眾8萬余人。為企業團隊精心打造最震撼、最實用的執行力落地課程《企業特種兵》!
警告!回想2014年一整年你的企業,團隊一定會遭受這些重大挑戰:『業績下滑,利潤萎縮,人才離職,高管焦慮,老板掙扎,市場惡化,競爭殘酷』
2015年如果不改變,后果不堪設想:如何快速打破僵局?輕松完成15年目標?“學習力=競爭力”你可以拒絕學習,但你的競爭對手絕對不會!――杰克韋爾奇
【報名須知】
一、參加對象:企業副總、總監、經理、主管(課長)、儲備干部、銷售人員等;
二、課程時間:
2015年8月29-30日 (兩天一晚)
8月29號上午8:00報到, 8月30日18:00結營
三、上課地址:
眾維公司旗下基地—石碣檀香島內
四、課程費用:1280元/人
5人以上報名優惠價:898元/人,10人以上團隊報名優惠價:698元/人;(如需發票加收8個稅點)
費用包括:課程費用、教練費用、保險費用、住宿費用、餐費、場地費用、服裝費用;來回交通費用自理。
五、繳費方式:
提前一周轉賬,到賬后發確認函;(憑確認函參加活動)
一、對公轉帳(基本賬戶資料):
轉此帳號需另加8%稅點,不開發票請轉對私賬戶
開戶名:東莞市眾維企業管理咨詢有限公司
開戶行:建行東莞城區支行 開戶號:44001775139053007918
二、其它私人收款賬戶資料:
1、中國建設銀行東莞市分行營業部 6227 0032 3010 0180 077 袁仕夷
2、廣東發展銀行黃江支行 1062 4110 0010 1261 93 袁仕夷
六、備注:此課程對參訓人員身體有要求,以下四類人不鼓勵參加:
1、 孕婦;
2、 患有嚴重心腦血管疾病的;
3、 半年內做過重大手術的;
4、 經常性骨折、脫臼的。
七、報名方式:
發送報名表格到QQ:3111245898-徐小姐 或來電咨詢:13509236039
《贏在亮劍》不容錯過的團隊執行力拓展訓練建設特訓營學員守則
為使本次團隊特訓創造更好的成果,參訓隊員需承諾自覺遵守以下守則:
1、 五個百分百:100%的守時、100%的參與、100%的積極、100%的投入、100%的尊重;
2、 在訓練期間不談政治與宗教,訓練時將響鬧裝置調至無聲或關機;
3、 訓練期間不得吸煙,嚼口香糖,吃非處方藥物及飲用含有酒精的飲料;
4、 不得擅離團隊獨自行動,特殊情況需報告;
5、 對所有學員在本次訓練項目中的分享內容必須保密;
6、 以上守則自宣讀完畢后生效,直至訓練結束;
7、 對違反以上守則的學員,導師有權決定該隊員是否適合繼續參加訓練。
在執行力拓展訓練中教練的角色:
1、 教練不是顧問,不提供解決方案,而讓你自己去發現;
2、 教練不是老師,不會告訴你問題的答案,甚至不比你懂得更多;
3、 教練不是心理醫生,不會去平復你的情緒,而是讓你自己管理情緒;
4、 教練不針對你的過去,而關心你的未來;
5、 教練“對人不對事”,反對“對事不對人”;
6、 教練不是一種知識訓練或者技巧訓練,而是一種態度訓練;
7、 教練的焦點不是幫被教練者解決具體問題,而是利用教練技術反映被教練者的心態,提供一面鏡子,使被教練者洞悉自己――理清自己的狀態和情緒。
8、 教練是一門通過完善心智模式來發揮潛能、提升效率的管理技術。教練通過一系列有方向性、有策略性的練習過程,洞察被教練者的心智模式,向外挖掘潛能、向外發現可能性,令被教練者有效達到目標。
本次執行力拓展訓練項目設計的原則:
一、 團隊意識、領導力、執行力挑戰最大;
二、 按照體驗式訓練循環圈:體驗-分享-交流-整合-運用
三、 重點為心態的訓練;而不是知識的轉移或技巧的培訓;
本次執行力拓展訓練團隊成員將要面臨的挑戰是:
一、 訓練項目規則最苛刻、對團隊成員要求最嚴格;
二、 合理的要求是訓練,不合理的要求是磨煉!
學員心得
十分榮幸有機會參加這次《贏在亮劍》團隊執行力拓展訓練,讓我思考了很多不曾考慮過的問題,除非親身經歷,否則你絕對不會相信團隊合作的精神和力量有多驚人。沒有完美的個人只有完美的團隊。個人的成功不能算成功,團隊的成功才是真正的成功。
感謝公司及領導為我們提供此次活動,感謝積極參與和真誠相助的同事,希望我們都能用心去體會魔鬼訓練的核心精神,不斷提升和強化個人素質,更深刻地去體驗個人與企業,下級與上級,員工與員工之間唇齒相依的關系,從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力,讓我們的團隊更富凝聚力和戰斗力!
――廣州金萊珠寶銷售經理:梁志崗
蘇教官:
今天下午見到你太高興, 希望能經常接受你的“修理”: 在信心爆棚時,或在沮喪時,在需要加快成長時,希望也能聽到您優秀案例的分享。 如果不是因為經常在國外,我真希望經常參加培訓,我向我一些朋友推薦你,呵呵,你要受累啦。你所帶來的“魔鬼“般訓練,使我們收獲了”天使“般的感悟。
通過精心設計、緊張精彩的PK與合作的游戲(由44位來自6家不同企業的參與者),激發人性中各種矛盾集中爆發,并集中解決,我總結:共同的愿景是先決條件,團隊合作及領導力一定是在發展過程中逐漸形成的,只要想一起贏,那么每一次贏,每一次輸,都會成為促進團隊合作和提升領導力的機會; 整個游戲中有2個硬件:人和環境。兩個硬件力量在不斷地改變:人在不斷地思考、調整;環境在有利和不利之間不斷切換,人和人,人和環境又在不斷地相互作用;硬的條件的變化伴隨著軟的力量的產生: 團隊合作,領導力在共同的愿景不斷強化下相互促進和影響,當他們形成良性平衡和循環時,博弈中贏的概率變高,最后贏就成為必然。
――廣州萬孚生物科技銷售副總:劉曉蓮
終于明白何為感同身受,這兩天的確受益匪淺。如果還有這樣的機會,我肯定還會把握,因為這兩天學到的東西是用再多的錢也是買不到的。我會好好留存這份回憶,這種感受,也把它當作自己的座右銘,在以后的日子里時常用來提醒自己,鞭策自我。
――勁勝股份培訓部副理:姚中華
二天一夜的訓練,一個接一個的精彩項目,個個精心策劃,個個寓意深遠,個個發人深省。在愉快中、在嚴肅中、在努力拼搏中,我們收獲了累累的碩果。在拓展訓練基地,通過我們最親愛的大魔頭,和他最最最可愛的團隊的循循善誘,使我們在“責任與執行、溝通技巧、創新思維、領導魅力、打造卓越團隊、人生觀”等方面,有了更深刻的領悟;在拓展基地,在一次次的成功與失敗中,我們結合工作、結合實戰,反思、檢討著曾經的錯誤,總結、整合著邁向成功的樂章;在拓展基地,在那個珍貴、難忘的二天里,在一次次隊友的幫助下,在一次次團隊的合作中,我們收獲了彼此的友情、信任,我們擁有了第29期亮劍團隊這個大家庭,從此,我們多了一雙堅強有力的手,相互支撐著,共同前進,奔向明天更加美好的生活,邁向明天更大的成功!
――29期學員高建華
《贏在亮劍》不容錯過的團隊執行力拓展訓練建設課程由最專業最好的拓展訓練公司眾人團隊提供,通過一系列精心設計的課程項目達到增強團隊銷售執行力拓展訓練,中層管理領導執行力拓展訓練,基層管理目標執行力的能力,并且提高隊員對團隊的認同感,歸屬感和信任感,塑造團隊精神,提升管理及銷售能力。
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