東莞拓展訓練基地分享：如何成為上司的左右手！優秀員工必備素質！             發布人：東莞拓展訓練望牛墩群英會基地

1.匯報工作說結果 
     不要告訴領導工作過程多艱辛，你多么不容易！領導不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人上司最喜歡，一定要把結果給上司，結果思維是第一思維。東莞拓展訓練基地團隊凝聚力課程,幫助公司員工增強工作激情和熱情,加強團隊溝通交流能力,團隊執行力拓展訓練,增強員工責任心,讓團隊更富有激情東莞拓展訓練公司,東莞拓展訓練課程,東莞拓展訓練,專業拓展訓練請來電0769-86221516，13509236039或QQ3111245898咨詢。（東莞拓展訓練-眾維培訓公司網址:m.headsessioninc.com）。        
2.請示工作說方案
    不要讓領導做問答題，而是要讓領導做選擇題。請示工作至少保證給領導兩個方案，并表達自己的看法。
3.總結工作說流程
     做工作總結要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。        
4.布置工作說標準
     工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規范，又劃定了工作的邊界。       
5.關心下級問過程
     關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細越好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和面。
6.交接工作講道德
     把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色。 
7.回憶工作說感受
    交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
一個國家，皇帝忙，就代表國家即將滅亡。     
一個軍隊，將軍忙，就代表軍隊即將滅亡。        
一個家庭，支柱忙，就代表家庭即將破裂。         
一個公司，老板忙，就代表公司即將倒閉。       
    歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業領袖，有哪位整天忙著做事的？這些領袖每天干的最多的事就是學習成長，把握方向，分析市場，戰略布局，制定方法。東莞拓展訓練基地團隊凝聚力課程,幫助公司員工增強工作激情和熱情,加強團隊溝通交流能力,團隊執行力拓展訓練,增強員工責任心,讓團隊更富有激情東莞拓展訓練公司,東莞拓展訓練課程,東莞拓展訓練,專業拓展訓練請來電0769-86221516，13509236039或QQ3111245898咨詢。（東莞拓展訓練-眾維培訓公司網址:m.headsessioninc.com）。        
    一個領袖如果整天忙著做事，就失去了領袖的價值和意義...    
    比爾蓋茨說過：＂一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個領袖如果整天很忙，就一個結果毀滅。＂因此，當你此刻很忙的時候就問問自己：＂
1，我在忙什么？          
2，我忙的事有多大價值？         
3，我做的事別人會不會做？          
4，我為什么會這么忙？＂   
    不管什么原因，如果此刻你很忙，請你真實的面對你自己，該停一停，給自己充充電，學習學習！


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